世界信息:蓄力大腾飞,郎酒将“重塑”与“变革”深入组织建设
2023-07-05 16:05:57  来源: 中金在线财经号  
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人才是公司的第一财富、最核心资源。与顶级战略伙伴携手,推动人才队伍重塑与变革,是郎酒实现“大腾飞”的先决条件。

【“1+23”会场,3000人参训】

7月3日一早,孟良发了个朋友圈:“闭关学习两日,有事请微信留言,休息时间会回复,请见谅!”


【资料图】

孟良在南京经营一家规模不小的烟酒贸易公司,而他所指的学习,就是郎酒开展的“浓缩EMBA:成为第一的领导能力”专项培训。

时间回到6月6日,郎酒与“行动教育”首次携手,依托体系化的经营知识,深入贯彻郎酒战略思想。不少人上完课,觉得受益匪浅,更深感终身学习的重要。

作为郎酒集团董事长汪俊林亲自主抓的1号工程,此次专项培训是“请进来、走出去”学习行动的一个部分,而它的再次开展则发扬了郎酒的一贯作风——不仅要更大,还要更好。

第二次培训通过“线上+线下”的联动模式,以郎酒庄园主会场为中心,向全国23个分会场辐射,受训规模扩展到3000人——既面向各事业部办事处总经理、联络处经理、办事处总经理后备干部、各事业部城市经理等郎酒销售团队1100余人,也囊括与郎酒齐心做强、做长、做大的核心经销商、2022 年度优秀经销商等郎酒经销商团队1900余人。

学习内容则包括“战略设计、价值创造、产品战略、人才战略、用户战略、预算管理、绩效管理、营销管理、财务管理”等板块,贯穿郎酒经营日常,与参与者的日常工作和未来发展息息相关。

孟良对这次学习很重视,他说,“市场已经变了,郎酒也已经变了,这样的培训是必要的,我们也得跟着变!”

另一位来自广州的张姓经销商也表示:“不论生意做得多大,永远会遇到问题,解决方法不仅要靠自己想,还要参考已经成体系的知识,结合起来就会有新的灵感。现在郎酒给到这样的机会,是好事!”

除此之外,老板们对培训活动的坚决支持,还有另一个原因,就是切切实实地从郎酒品牌的成长中获得了回报。

“我们身处市场一线感觉得到,郎酒的影响力越来越大。去年公司销售额到了200亿,直接就给我们经销商发放了10亿奖金。”

他们相信,汪俊林董事长“扶好商、树大商,厂商共赢”的相互成就不是一句空话。

李海鹏对“老板们”的热情深有体会,作为郎酒红花郎福建办事处总经理,他长期与区域的经销商打成一片。这次参加培训,李海鹏震撼很大,也暗下决心要更加卖力干,与公司共同进步。

每日培训课程结束后,李海鹏学以致用,组织经销商伙伴开展感想分享以及落地改进方案的讨论会。

李海鹏说,“大家都很投入,我感到很骄傲!”

【为组织赋能,蓄力大腾飞】

一直以来,组织建设都是郎酒企业治理的重中之重。就在此次活动前两天,郎酒还举行了2023年应届毕业入职员工培训会的启动仪式。

90余名应届新员工从全国各地奔赴郎酒总部,并前往泸州浓酱兼香产区、二郎酱香产区,入窖池,进曲房,深入酿酒车间,亲身感受郎酒“品质 品牌 品味”三品战略的核心内涵。

图:郎酒股份副董事长汪博炜(左五)为新入职员工授工牌

郎酒股份副董事长汪博炜寄语这些新郎酒人:“实现自我提升和与公司一起创造价值,这是一个双向往上的过程。”

事实上,这样大规模的培训活动时有举行。而最近,郎酒还进行了最新人事调整,以新老结合促进团队的年轻化、知识化,推动1+1>2的团队迭代升级。

郎酒深知,没有人才的成长,就没有企业的成长。而在此过程中,郎酒还十分注重对“第二层人才”的充分利用。

通过大规模系统培训、定制课程、个性化咨询,郎酒用智慧和知识武装干部队伍和商家队伍,波士顿咨询公司、特劳特伙伴公司、行动教育、长江商学院、清华经管EMBA、清华五道口金融EMBA……全球最聪明的头脑,都是郎酒的顶级智囊团。

聚焦价值资源、聚焦价值平台、聚焦价值伙伴……值得注意的是,这样的“强强联合”,不仅为郎酒的组织提升提供了动能,也为郎酒高端圈层的打造注入了活力。

如今,坐拥中国首座世界级白酒庄园和顶级产能等顶尖资源,郎酒通过“变革”与“重塑”新思维,已然完成从内到外的系统蜕变重构,正在蓄力从量变到质变的飞跃。正如汪俊林所说:“2023年是郎酒经营从量变到质变的一年,是腾飞前大准备的一年。”

这个过程中,组织思想和步伐的高度对齐至关重要。

郎酒以重塑和变革的思维,推动组织队伍的蜕变,培养真正具有“龙马狼精神”的战士。相信在他们对三品战略的一致贯彻下,在对五大意识的坚守下,定能正心正德、团结拼搏、厚积薄发,共同实现郎酒发展三大目标!

注:文中人物均为化名

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