近日，一家家喻户晓的老牌企业登上了热搜。据报道，江苏隆力奇集团有限公司董事长徐之伟因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。有消息称，该公司在2015年至2018年期间以众筹和股权名义，在国内向社会公众吸收存款高达8亿元。目前，位于广州市越秀区黄花岗街道的“隆力奇亚洲运营中心”已经撤场。据物业方介绍，该场地占地1700平方米，年租金超过百万，隆力奇在今年春节后刚撤走。

董事长取保候审，办公大楼人去楼空，隆力奇经营是否会受到影响？对此，隆力奇不同部门的工作人员对媒体回应称，对董事长被取保候审“没有收到消息”，目前公司正常运营，“线下业务正常开展”。

【资料图】

■ 本报记者 薛蕾 文/图

多家子公司被冻结

企查查APP显示，隆力奇品牌关联公司为江苏隆力奇集团有限公司，成立于1996年7月，注册资本3971万元人民币，法定代表人为徐之伟，经营范围包含隆力奇牌蛇酒；食品生产加工；互联网销售等。

在投资版图上，隆力奇集团公司对外投资有江苏隆力奇生物科技股份有限公司、海阳市佳旭房地产开发有限公司、潍坊农村商业银行股份有限公司等47家公司，控制企业120家，间接持股企业达219家。值得关注的是，该企业的上百家分支机构已处于吊注销状态。

金融投资报记者注意到，在徐之伟被取保候审消息曝光同一天，苏州警方冻结了隆力奇集团旗下子公司常熟市隆盈置业有限公司、海阳市佳旭房地产开发有限公司股权，涉及人民币1.5亿元，执行法院为苏州市公安局。

尽管隆力奇并未上市，其真实财务数据不得而知，但据近年来江苏省工商联发布的数据显示，2020年隆力奇在江苏民营企业百强榜中排名132位，营收95.85亿元。2021年隆力奇的排名已下降至181位，营收仅66.22亿元。

从2009年隆力奇取得国家认可的直销资质后，市场对隆力奇的争议就没断过，隆力奇的连锁经营更是经典的“五级三阶”制度，也使其进一步陷入了传销的舆论风波。尔后几年，其因发布低俗推文、直播内容虚假宣传引得消费者骂声一片。

不过，在它的一众“神操作”中，骂声最大、也让消费者亏损最多的，莫过于其旗下聚好商城“拉人头”式购原始股有关。据相关媒体爆料，徐之伟被立案侦查的传闻，可能就是与隆力奇旗下聚好商城的原始股东的利益纠纷有关。

“拉人头”式购原始股

据悉，2021年9月以来，聚好商城原始股持有者陆续组建了许多维权微信群，多个群的人数都达到500人以上。在小红书平台，有多人发帖控诉自己或家人被骗经历，“曾经说上市能赚大钱，现在稀释了40倍，把棺材本都赔进去了。”

金融投资报记者注意到，从发帖者口吻来看，多是儿女帮助父母维权。据此前媒体报道，受害人中，中老年占比最大。一方面，隆力奇是他们用了几十年的老品牌，对品牌相当信任；另一方面，则是因为聚好商城传销属性过于浓厚，甚至有专门针对老年人的营销手段。

根据聚好商城招股书，截至2019年12月31日，聚好商城共有1563574名会员。会员需从聚好商城拿货销售，而每发展一个新会员，原会员的收入会部分转化为聚好商城的积分。如此模式，会员既是消费者，又是卖货人；既要花钱，又要拉人。

据聚好商城会员回忆，接触到聚好商城“暴富神话”是从一次“免费的排毒旅行”开始的，由统一大巴车接送，到点后被送到一家宾馆，里面坐满了人。刚开始还是带货，后面又被带往隆力奇公司总部参加招商会，鼓励老会员发展新会员，是招商会的主要内容。在会上，有很多“重磅人物”背书，甚至隆力奇董事长徐之伟也会出来慷慨陈词，“这么大的公司老总都出来背书了，肯定没问题”是大部分会员的心声，也让他们对聚好商城更加信任。

到了后期，招商会开得越来越频繁，会上开始有人推销原始股。然而，购买原始股的前提是必须先购买各种代理，最终能购得的股本，由会员花费的代理费决定。以受访会员参加的D轮融资会为例，花费13000元、26000元和68000元的代理，分别有购买2000股、5000股和3万股原始股的资格。股钱另算，本轮融资，原始股价格1.5元/股。

所有买了原始股的人都收到了一份与江苏隆力奇集团有限公司签署的委托协议，合同约定其原始股将由江苏隆力奇集团有限公司代持。2021年3月17日，聚好商城在纳斯达克敲钟上市，但预料的巨额财富并没有降临。隆力奇对购股会员说，他们手中的股票有180天解禁期，目前不可折现。

聚好商城上市后，有人意识到了事情不对，越来越多反应过来的“股民”开始抱团维权，但截至目前，隆力奇和聚好商城官方站并无任何官方回答。金融投资报记者试图电话采访江苏隆力奇集团与上海聚好信息技术有限公司，但截至发稿，电话并未接通。

记 者 手 记

传统老企业好好活下去是第一要义

传统企业要想在现代化竞争中出头，其实并不容易。隆力奇能在日化行业占有一席之地，主要是“纳米蛇油专利”和“超临界萃取技术”加持。但在蛇油日化赛道，早已不是隆力奇一家独大的天下，目前不仅有百雀羚、屈臣氏等化妆品品牌加入蛇油日化赛道，仁和、修正等药企也加入其中，加剧了这一赛道的竞争。

从产品层面来说，目前护手霜品牌多如牛毛，如欧舒丹、贺本清、资生堂，也有实惠的凡士林等，隆力奇明星产品护手霜赛道被蚕食得所剩无几。

在花露水赛道，隆力奇也面临着同样的问题。虽然一直干不过六神，但在前些年，隆力奇在花露水赛道一直是“千年老二”。有数据显示，2013年隆力奇以15.6%的市场份额位居行业第二。但在2020年，隆力奇花露水的市场份额已降至6%。

有人评论，出现这一情况的原因不仅在于外部品牌的崛起，更是因为隆力奇的固守自封和经营观念落后。

老企业经营观念落后、创新速度较慢，加之市场被新品牌分而食之，容易产生恐慌心理，在此情况下，“加速创新，稳住市占率”成了铁律。殊不知，着急忙慌创新，其实更容易走偏。因此，对于传统企业来说，生存远比速度重要。

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